近日，第五工程项目部召开2022年开工动员会，对2022年各项工作进行了安排部署，力争实现新年“开门红”。

会上，项目经理王振林对2021年的工作进行了总结，同时对新一年的施工计划、工期安排、队伍组织、人员设备材料进场、安全教育培训等工作进行了安排部署与分工。会议号召项目全体员工齐心协力，克服施工条件差，资金紧张，环境复杂恶劣等不利因素，坚定信念，加强工作责任感、使命感、紧迫感，全力以赴推进各项工作如期开展。项目部也将加大奖惩力度，用以奖励突出贡献人员，严厉处罚违规人员。

会议强调，项目全体员工必须做到“在岗知责，爱岗尽责”，对施工现场的安全质量严格掌控，排除现场一切不安全因素，做到全面提质增效；同时要高度重视施工生产与党建工作相融合，充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，形成“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的良好格局，凝心聚力为公司稳步健康发展而努力奋斗。

此次召开的新年开工动员会，让节后职工松散的工作态度再次进入紧张备战状态，鼓舞了职工士气，增加了职工信念，为新一年的奋斗目标注入了一针强心剂。