根据《关于在公司开展大调研的行动方案》工作要求，近日，供销租赁公司积极参与公司对项目部库存物资利用率的调研，并利用调研成果解决工作难题。

在调研中，发现各项目部之间闲置物资库存信息不畅通，各项目部库存均为单独管理，很难做到实时库存数据共享，最终导致部分闲置物资库存积压，无法合理重复使用，无用库存占用企业资金成本。

带着问题，供销租赁公司理清思路，积极行动，建立物资共享信息微信群，通过微信群文件夹建立《闲置物资信息共享明细表》，各项目部可随时更新各自闲置物资库存状态，方便有需求项目部查阅并调拨使用，避免闲置物资重复采购，减少资金占用。同时在群文件夹内共享各类物资验收标准，方便项目部验收使用。

下一步，供销租赁公司将积极推动物资集中采购工作，并结合实际积极与上级单位沟通，逐步解决供货周期长，采购资金不足等实际问题，更好地服务基层。