为进一步提高基层项目部合同谈判、签订、履行等全过程的风险管控能力，5月14日，金信公司举办合同签约履约风险管理实战专题培训。来自基层项目部和机关的78名合同管理人员参加了此次培训，公司副总经理王振春出席开班仪式。

在开班仪式上，王振春强调项目部是施工合同的首办主体，项目部经理等合同管理人员是公司合同管控的核心和灵魂，要搞好施工合同管理，项目团队必须转变经营理念，升级到按约管理的高级管理模式上，必须具备牢固的法治思维，熟知工程造价业务，成为合同谈判、索赔的高手，才能真正在实践中防范合同风险，有效维护企业合法经济权益。他要求参会人员认真学习，在工作实践中学以致用，不断锤炼过硬本领。

此次培训为期一天，采用学习课件与学后考试相结合的形式。授课老师结合自身从事律师工作多年的实战经验，详细介绍了如何有效识别和防控合同签约履约各个环节的诸多风险，并配有实务案例，通俗易懂，具有较强的针对性与实用性。培训过程中，全体学员认真听讲，边学边思，学习氛围良好。学习结束后，通过考试进一步巩固了学习成果，使学员们对于合同管理重要性有了更深刻认识，在合同条款的起草方面得到新的启发，在风险防范措施上有了更多借鉴的经验。

此次专题培训，进一步提高了公司基层合同风险管控的意识和能力，为公司安全健康发展增添了助力。